{"id":4556,"date":"2017-09-19T22:14:38","date_gmt":"2017-09-19T22:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/gadoholandes.com\/jornal\/?p=4556"},"modified":"2017-09-19T22:14:38","modified_gmt":"2017-09-19T22:14:38","slug":"tempo-de-agir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gadoholandes.com\/jornal\/artigo\/tempo-de-agir\/2017\/09\/","title":{"rendered":"TEMPO DE AGIR"},"content":{"rendered":"

Falta pouco para chegar ao final do ano, mesmo assim, ainda d\u00e1 tempo de\u00a0fazer diferente e alcan\u00e7ar melhores resultados<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

Prof. Dr. Paulo Machado<\/strong>
\nDiretor da Cl\u00ednica do Leite, \u00e9 professor da Esalq\/USP, professor titular em Bovinocultura de Leite, com 43 anos de experi\u00eancia em gest\u00e3o de fazendas<\/em><\/p>\n

Em pouco mais de 21 semanas, chegaremos ao final de 2017. Para muitos, esse n\u00famero pode parecer assustador, trazendo a sensa\u00e7\u00e3o de que o tempo \u00e9 curto para colocar em pr\u00e1tica na fazenda tudo o que foi planejado em primeiro\u00a0de janeiro, quando t\u00ednhamos pela frente 365 dias. Se esse \u00e9 o seu caso, tente ver pelo outro lado: voc\u00ea ainda tem quatro meses novinhos em folha para agir!
\n\u00c9 tempo suficiente para iniciar ou dar continuidade \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es que tornar\u00e3o a produ\u00e7\u00e3o de leite um neg\u00f3cio cada vez melhor, para voc\u00ea e todos os demais envolvidos. Basta ajustar o foco. Quando a gest\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 alinhada, \u00e9 comum que as fazendas iniciem o ano com muitos projetos abertos, dedicados a resolver problemas em diferentes \u00e1reas \u2014 reprodu\u00e7\u00e3o, nutri\u00e7\u00e3o e manejo, por exemplo. Por\u00e9m, ao desenvolver muitas iniciativas em paralelo, n\u00e3o \u00e9 raro que muitas delas fiquem \u201cempacadas\u201d, sem gerar os resultados esperados e, o que \u00e9 pior, tomando tempo de gestores e empregados com a\u00e7\u00f5es que n\u00e3o levam a lugar algum. Vale lembrar que, como qualquer outro recurso, tempo desperdi\u00e7ado representa preju\u00edzo.
\nPara estancar essa perda de horas e energia, observe a situa\u00e7\u00e3o atual do neg\u00f3cio e, com toda franqueza, responda se vale a pena levar \u00e0 frente todos os projetos iniciados. O que melhorou, de verdade, desde que come\u00e7aram? A produtividade aumentou? A qualidade do leite foi elevada? Clientes e funcion\u00e1rios est\u00e3o satisfeitos? A rentabilidade do neg\u00f3cio foi ampliada? Enfim, os resultados esperados at\u00e9 aqui foram alcan\u00e7ados? Essa reflex\u00e3o, com base em fatos e dados, sobre os impactos de cada projeto em andamento na fazenda levar\u00e1 voc\u00ea \u00e0 chave da gest\u00e3o bem sucedida: a prioriza\u00e7\u00e3o.
\nQuando passamos a focar naquilo que realmente importa, tudo muda. Em vez de tentar atacar diversos problemas de uma s\u00f3 vez, busque entender o que \u00e9 mais cr\u00edtico no seu neg\u00f3cio. De tudo que poderia ser melhor, o que est\u00e1 impedindo voc\u00ea de ter mais leite no tanque? A resposta a essa pergunta provavelmente levar\u00e1 a uma lista de melhorias que precisam ser realizadas. Para ajudar na prioriza\u00e7\u00e3o, fa\u00e7a o seguinte:<\/p>\n

1) Registre todas as ideias de melhoria em um papel ou em uma lousa e deixe essa lista em um lugar vis\u00edvel, tanto para voc\u00ea quanto para os demais envolvidos no neg\u00f3cio.<\/p>\n

2) Avalie essa lista junto ao seu time \u2014 gerente, consultores, empregados \u2014 e, juntos, analisem qual das ideias \u00e9 mais f\u00e1cil e r\u00e1pida de ser implementada, com baixo custo e alto impacto na produ\u00e7\u00e3o. Ela \u00e9 a prioridade!<\/p>\n

3) Crie um plano de a\u00e7\u00e3o para realizar a melhoria eleita como priorit\u00e1ria. Determine o que precisa ser feito, em quanto tempo e quem ser\u00e3o os envolvidos para garantir o
\nresultado esperado.<\/p>\n

4) Depois que as a\u00e7\u00f5es planejadas para resolver o problema priorit\u00e1rio forem conclu\u00eddas (e se os resultados alcan\u00e7ados forem os desejados), volte \u00e0 lista e, com base nos mesmos crit\u00e9rios, escolha a pr\u00f3xima prioridade.<\/p>\n

Assim, uma ap\u00f3s uma, voc\u00ea conseguir\u00e1 tirar as ideias do papel e ver\u00e1, ao final do ano, grandes resultados na fazenda. Lembre-se que o importante \u00e9 progredir sempre, pouco a pouco. A lista de prioridades indicar\u00e1 com clareza para onde o seu olhar, como gestor do neg\u00f3cio, deve se voltar neste momento. Nas pr\u00f3ximas 25 semanas trabalhe com foco em a\u00e7\u00f5es capazes de gerar melhorias efetivas, resultados vis\u00edveis. Acredite: ainda h\u00e1 tempo para que 2017 fique marcado como o ano da virada na hist\u00f3ria do seu neg\u00f3cio. Siga em frente!<\/p>\n

Fonte: Milkpoint<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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