{"id":4905,"date":"2018-01-19T11:28:44","date_gmt":"2018-01-19T11:28:44","guid":{"rendered":"https:\/\/gadoholandes.com\/jornal\/?p=4905"},"modified":"2018-01-19T11:29:16","modified_gmt":"2018-01-19T11:29:16","slug":"e-possivel-crescer-em-tempos-de-instabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gadoholandes.com\/jornal\/economia\/e-possivel-crescer-em-tempos-de-instabilidade\/2018\/01\/","title":{"rendered":"\u00c9 POSS\u00cdVEL CRESCER EM TEMPOS DE INSTABILIDADE"},"content":{"rendered":"

Cinco dicas simples, mas essenciais para um neg\u00f3cio de sucesso<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

A constante incerteza econ\u00f4mica est\u00e1 tirando o sono de muitos brasileiros. Com isso, sempre nos perguntamos: ser\u00e1 poss\u00edvel crescer em tempos de recess\u00e3o? Acredite isso \u00e9 poss\u00edvel. H\u00e1 t\u00e9cnicas e estrat\u00e9gicas que podem ajudar a enfrentar esses tempos turbulentos e que valem para todos os formatos de neg\u00f3cios. Lembre-se que a fazenda vai al\u00e9m da paix\u00e3o, \u00e9 um neg\u00f3cio, sendo fundamental observar detalhes como atendimento, organiza\u00e7\u00e3o e planejamento. Seja voc\u00ea produtor, ou empres\u00e1rio, aproveite as nossas dicas… O in\u00edcio de ano \u00e9 \u00f3timo para refletir, se organizar e ter um 2018 muito promissor!<\/em><\/p>\n

\"2018<\/p>\n

1<\/span>
\nEntenda qual \u00e9 a real <\/span>situa\u00e7\u00e3o da empresa<\/span><\/h1>\n

Mantenha a calma, o foco, e organize a casa! Seja cr\u00edtico e fa\u00e7a um diagn\u00f3stico financeiro preciso da sua empresa. Corte gastos, evite desperd\u00edcios, analise o tempo da sua equipe e tente extrair o m\u00e1ximo de produtividade. Mas lembre-se que os cortes n\u00e3o podem influenciar na sua entrega. Afinal, n\u00e3o \u00e9 o momento certo para perder clientes, certo? E n\u00e3o esque\u00e7a dos seus fornecedores. Analise os contratos e encontre brechas que possam possibilitar a renegocia\u00e7\u00e3o de valores.<\/p>\n

2<\/span>
\nFa\u00e7a um planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h1>\n

Planejar \u00e9 tra\u00e7ar um caminho entre o desejo e a realiza\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea concorda? Voc\u00ea quer atingir suas metas? Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa focar sua energia e aten\u00e7\u00e3o para a\u00e7\u00f5es que levem a sua empresa na dire\u00e7\u00e3o que voc\u00ea deseja ir e n\u00e3o naquela que fatores externos, como a recess\u00e3o, te induzem a ir.
\nE o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 isso: uma sequ\u00eancia de metas executadas por uma empresa para focar naquilo que realmente interessa. As principais etapas de um projeto saud\u00e1vel para uma empresa s\u00e3o: diverg\u00eancia, s\u00edntese, constru\u00e7\u00e3o anal\u00edtica, vis\u00e3o compartilhada, dire\u00e7\u00e3o compartilhada e prioriza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas chaves de resultados.<\/p>\n

3<\/span>
\nConstrua um planejamento financeiro<\/span><\/h1>\n

Planejamento financeiro e organiza\u00e7\u00e3o fazem toda a diferen\u00e7a na busca por alternativas para conter os gastos e, tamb\u00e9m, para crescer. Existem alguns pontos interessantes para micro e pequenas empresas em um cen\u00e1rio econ\u00f4mico como o que estamos enfrentando agora. Ent\u00e3o, avalie seus gastos fixos e corte os desnecess\u00e1rios. Para isso \u00e9 importante manter um controle sobre todas as despesas (fixas e vari\u00e1veis). Estabelecer um calend\u00e1rio ou uma tabela com metas mensais pode ajudar no controle.
\nQuais s\u00e3o seus objetivos financeiros? At\u00e9 onde voc\u00ea pretende chegar? Defina metas; invista em a\u00e7\u00f5es para aumentar a sua renda; n\u00e3o se descuide do fluxo de caixa; n\u00e3o fa\u00e7a d\u00edvidas e respeite o or\u00e7amento; fique de olho na concorr\u00eancia; tenha uma vis\u00e3o abrangente de todos os departamentos.<\/p>\n

4<\/span>
\nSeja criativo: invista em marketing!<\/span><\/h1>\n

Estimule a sua criatividade e a dos seus colaboradores. Este \u00e9 o momento de abrir a mente para novas ideias. O que ainda n\u00e3o foi entregue para o cliente que pode agregar valor ao seu produto\/servi\u00e7o?
\nN\u00e3o caia na armadilha de reduzir seu investimento em marketing porque as vendas n\u00e3o est\u00e3o altas. Agora \u00e9 a hora de investir mais na comunica\u00e7\u00e3o para atrair mais clientes e fidelizar os antigos. Sete em cada dez pequenos neg\u00f3cios apostam na tr\u00edade \u201cpropaganda, variedade de produtos e redu\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os\u201d para atravessar a crise. Esses dados foram compilados pelo Sebrae com cerca de seis mil empres\u00e1rios, incluindo, microempreendedores individuais. Para 38% dos entrevistados, investir em propaganda e marketing \u00e9 o caminho para n\u00e3o naufragar nesse momento.<\/p>\n

5<\/span>
\nAprenda a vender na crise<\/span><\/h1>\n

Algumas estrat\u00e9gias podem ajudar a aumentar as vendas no per\u00edodo de crise. O primeiro passo \u00e9 ser realista e fazer as contas. Se antes sua empresa vendia 100 mil itens e agora vende 70 mil, esses dados devem ser levados em conta na hora de reduzir a produ\u00e7\u00e3o ou quantidade destinada a cada fornecedor.
\nAnalise a carteira de clientes e veja qual a melhor forma de vender mais de acordo com determinadas caracter\u00edsticas. Crie estrat\u00e9gias para fidelizar os clientes e conceda vantagens para parcerias. E n\u00e3o esque\u00e7a de qualificar a sua equipe. Lembre-se que cliente bem tratado volta sempre. Ent\u00e3o, mantenha seus colaboradores motivados, crie condi\u00e7\u00f5es para bater metas e premie o sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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